Consultoria

Estratégia e Negócios

A Progressiva desenvolve e aplica soluções para que sua empresa possa entender os cenários competitivos e seus respectivos desafios. O processo visa a concepção de um pensamento estratégico continuado, que envolve a elaboração da estratégia, a construção de uma modelagem de negócios, o seu acompanhamento, a medição do desempenho e a sua evolução por meio de lições aprendidas.

  • Arquitetura Organizacional
  • Planejamento Estratégico
  • CANVAS
  • Inteligência Competitiva
  • Gestão de empresas familiares
  • Participação em conselhos
  • Coaching
  • Cliente Oculto
  • Desenvolvimento de Indicadores de Performance Empresarial
  • Gestão de Projetos
  • Gestão de Processos – BPM
  • Diagnósticos Empresariais
  • Plano de Marketing
  • Estratégias de Fidelização e Retenção
  • Gestão Comercial
  • Gestão e desenvolvimento de produtos

Finanças

A Progressiva desenvolve soluções financeiras da sua empresa, de forma a facilitar o processo decisório e o controle dos resultados da operação. As soluções envolvem a consolidação de informações por meio de relatórios gerenciais e integração de informações:

  • Elaboração de Projetos de Financiamentos
  • Planejamento Orçamentário
  • Revisão, Avaliação e Implantação de Controles Internos
  • Auditorias Internas
  • Análise de Demonstrações Financeiras
  • Valuation

Pessoas

A Progressiva entende que é de vital importância uma gestão de pessoas que esteja comprometida com o desenvolvimento das competências dos colaboradores de sua empresa, uma vez, que isso se reflete nos resultados empresariais. Utilizamos métodos e técnicas que propiciam as organizações a entender e evoluir as competências de seus colaboradores, tornando a organização mais competitiva e, além disso, num lugar melhor para se trabalhar.

  • PCS – Plano de Cargos e Salários
  • PDI – Plano de Desenvolvimento  Individual
  • Plano de Participação nos Resultados
  • Plano de Carreira
  • Trilhas Educacionais
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • Programas de Reconhecimento e Recompensa
  • Mapeamento de Competências
  • Universidade Corporativa
  • Elaboração de Códigos de Conduta e Manual do Colaborador
1 – Incremento de receita e margem
2 – Novos patamares de performance operacional e comercial da organização
3 – Compromisso da força de trabalho com a estratégia
4 – Tomada de decisão baseada em fatos e Dados
5 – Desenvolvimento de Competências da equipe
6 – Soluções Integradas em Gestão para sua empresa
7 – Crescimento e Valorização da marca